Non esistono assolutamente ruoli ibridi o tanto meno “doppi” o “tripli ruoli”. Ad ognuno il suo giusto ruolo, ma occorre definirne bene l’identikit!

Chi di noi almeno una volta nella vita, da bambino, non ha giocato al famoso INDOVINA CHI? Bei tempi vero? Eh già. Ma è bene che ritornino.

La fantasia ci portava ad immaginare chi avessimo di fronte nella casella “sconosciuta” e quindi a lavorare in parte con l’ignoto, ma era molto divertente. Tracciare l’identikit del responsabile di settore può apparire meno divertente sulla carta, ma di certo risulta essere un “esercizio” funzionale da attuare nel vs. Club Fitness, per rendere ogni reparto più organizzato e focalizzato alla produzione di risultati.

Chi è costui o costei?

In termini puramente tecnici, da manuale ed organigramma, è il responsabile della guida, formazione e coordinamento del team con il quale lavora, del raggiungimento e superamento degli obiettivi di riferimento del proprio settore. Fin qui tutto chiaro!

Ma nello specifico quali tratti e caratteristiche deve possedere per soddisfare la “definizione”?

Vediamone alcuni spunti:

  • Conoscenza approfondita del TEAM … deve scegliere e saper scegliere “la squadra”!
  • Definizione CHIARA degli OBIETTIVI … è bene che ne abbia e che non navighi al buio …
  • Importanza del concetto di ALLENAMENTO alle AZIONI … non deve solo indicare il FARE ma soprattutto deve FARE CON!
  • CONDIVISIONE delle informazioni … se parla ad un muro è difficile che il muro gli risponda!

Ma questo non basta … infatti, per rendere applicabili e funzionali le caratteristiche occorrono strumenti ed azioni.

Giusto 3 esempi su tutti:

  • Dall’anno tipo … al mese tipo … alla settimana tipo
  • “Lancio della giornata”
  • Budget & “piano di attacco”

… e tanto altro ancora! Arrivederci ai prossimi post … rimaniamo collegati!